Prinzipien des Lean Managements lassen sich "auf gut Deutsch" wunderbar ausdrücken - nur wird diese Möglichkeit viel zu selten genutzt. Manches geht sogar besser, wenn man japanische Denkweisen ohne den Umweg über das Englische direkt auf Deutsch erklärt. Im zweiten Band geht es um Fallstricke bei der Zielsetzung und Visionsgestaltung, und über Just-in-Time und One-Piece-Flow, bzw. "Wertschöpfung in einem Rutsch und auf den Punkt".Inhalt:VorwortKapitel 1 Das System der zwei SäulenKapitel 2 Wo fängt man an? - Natürlich mit dem Ziel! Aber bitte mit dem "richtigen"!Kapitel 3 Was bedeutet es, das Arubeki Sugata vorzuleben?Kapitel 4 Starten Sie mit Genchi GembutsuKapitel 5 Just-in-Time. Alle Teile in einem Rutsch, auf den Punkt genauExkurs Die 7 Arten von MudaKapitel 6 Der One-Piece-Flow

Mari Furukawa-Caspary:Als Sprach- und Kulturmittlerin hat Mari Furukawa-Caspary mehr als 30 Jahre Erfahrung. Und seit mehr als 15 Jahren ist sie auf das Themengebiet "Lean Management" spezialisiert. Der Fokus ihrer Arbeit liegt auf dem Monozukuri-Ansatz des Toyota-Produktionssystems, einem lebendigen, wissensanreichernden, lernenden System, das die menschlichen Fähigkeiten bei der Entwicklung einer dynamischen, operational exzellenten Organisation in den Mittelpunkt stellt.