Beschreibung
Kanban in der IT // Erfahren Sie, wie Sie mit Kanban nachhaltige Verbesserungsprozesse gestalten können Egal, ob es um Entwicklung, Wartung oder Betrieb geht: Kanban kann überall eingesetzt werden. Nutzen Sie die konkreten Empfehlungen und Tipps aus der Praxis der Autoren Die KanbanMechanik anzuwenden, ist nicht schwer. Damit eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung anzustoßen, schon. Wie das geht, zeigt dieses Buch. Hier erfahren Sie, wie Sie Kanban bestmöglich mit Change und LeadershipKnowhow kombinieren. Und lernen an konkreten Praxisbeispielen, mit welchen Werkzeugen Sie Kanban erfolgreich in Ihr Unternehmen einführen können. AUS DEM INHALT // Teil I ¿ Wie funktioniert Kanban? Prinzipien und Kernpraktiken von Kanban // Visualisierung // WiP-Limits // Serviceklassen // Betrieb und Koordinierung // Metriken und Verbesserungen Teil II ¿ Change und Management Kräfte der Veränderung // Umwelten und Systeme // Organisatorische und persönliche Veränderung // Emotionen in Veränderungsprozessen // Unternehmenskultur und Politik // Schlussfolgerungen für Kanban Change Management Teil III ¿ Kanban im Einsatz Von der Idee zur Initiative // Allgemeine Klärung // Vertiefte Problemanalyse // Systemdesign // Betrieb Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader
Autorenportrait
Dr. Klaus Leopold ist Informatiker mit langjähriger Erfahrung in der Leitung von IT-Teams. Er ist einer der ersten von David J. Anderson persönlich akkreditierten Kanban-Trainer und -Coaches weltweit und begleitet Unternehmen bei der Einführung von Kanban und den damit einhergehenden Change-Prozessen. Dr. Siegfried Kaltenecker ist Unternehmensberater und Führungskräftetrainer mit Schwerpunkt Agile& Lean . Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Loop Organisationsberatung GmbH und Herausgeber der "Platform for Agile Management".
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